Esta semana hemos vivido en HIT una experiencia que me ha hecho replantearme esta cuestión, ¿a quién beneficia más un plan de formación? ¿debe ser voluntaria? ¿qué hacemos si los trabajadores no están motivados para realizar la formación?
Afortunadamente cada vez se reconoce mas la importancia que tiene la formación para la empresa y los beneficios que supone tanto para los empleados como para la propia empresa, voy a nombrar alguno de los beneficios que supone para los empleados:
– Mayores posibilidades de promoción en la organización
– Aumenta la seguridad en el puesto, ya que la organización evitará perder a los empleados mejor formados
– Mejora la satisfacción laboral y la integración con la empresa
– Posibilita la mejora en el puesto o el desarrollo de carrera profesional
Para la empresa, la formación tiene también varias ventajas entre las que voy a destacar:
– Mejora de la calidad en los productos o servicios y en la atención al cliente o usuario
– Mejora el conocimiento en procesos, procedimientos e innovación
– Favorece la gestión del cambio en la organización, estimulando e impulsando una actitud de flexibilidad y aceptación de nuevos procesos, metodologías o modelos de gestión
– Aumenta el compromiso y la implicación del personal con la organización
El motivo por el que destaco estas ventajas es porque me inclino a pensar respecto a las preguntas realizadas al principio del texto, que nuestra labor irá dirigida a orientar a los responsables, gerentes y jefes de equipo a que vean en la formación una estrategia de diferenciación que beneficia tanto a la empresa como a ellos mismos y que si bien la formación aumenta la productividad y mejora el rendimiento de las personas, lo que lograremos con un buen plan de formación es entrenar a profesionales más cualificados, flexibles, preparados y motivados.
Espero que estas ideas o ventajas te sean útiles como argumento para defender el uso de la formación como estrategia diferenciadora de valor en tu empresa, además, en mi opinión el secreto está en la forma en que diseñamos y comunicamos el plan de formación de la organización, puede resultarte de ayuda el artículo que escribí a principios de año https://www.luciabarrachina.com/4-pasos-para-disenar-el-plan-de-formacion-anual-de-tu-empresaequipo/ y centrarte en la idea de que impulsar y cambiar la conciencia sobre la formación si bien no es algo que se consiga de un día para otro, seguro producirá unos efectos perdurables y de alto valor para tu empresa.
Lucía Barrachina (Dtor proyectos HIT)
