¿Es tu Marca Empleador / Branding Employer adecuada para atraer talento?

¿Es tu “Marca Empleador / Branding Employer adecuada para atraer talento?

Ayer día 6 de noviembre se celebró en Valencia el Segundo Branding Day, un evento que organizan Ser Empresarios y Radio Valencia pensado para que pymes, emprendedores, estudiantes y cualquier profesional consiga información de calidad y participe en conferencias, talleres y sesiones sobre publicidad, marketing y comunicación.

Esto me invita a escribir sobre la marca que tienen las empresas, estamos en una situación laboral en la que hay escasez de talento y las empresas tienen que vestir sus mejores galas y salir al mercado a “fichar” como si de un equipo deportivo se tratara a los mejores profesionales/deportistas para sus organizaciones. Para que esto sea posible en los departamentos de selección de personal se tienen que crear propuestas atractivas que inviten a los posibles candidatos a fijarse en su empresa, no solamente diseñar un puesto de trabajo sino además ofrecer una apuesta profesional que suponga un proyecto que apasione al candidato y le ofrezca un desarrollo de carrera.

/>Desafortunadamente, si no planteamos una política de RRHH enfocada en el Desarrollo de Talento, estaremos “vendiendo” algo y generando unas expectativas en el candidato que después no se podrán cumplir y tendremos salidas o fugas de ese talento que tanto esfuerzo nos ha costado atraer, por eso, la selección tiene que venir apoyada por una estrategia dirigida a gestionar de forma eficaz nuestra “Marca Empleador” o “Branding Employer”, es decir, trabajar sobre la imagen que tiene tu empresa para los candidatos y también para los empleados que tienes en el equipo.

Si quieres conseguir mas información sobre lo que es y el origen del concepto “Marca Empleador” o “Branding Employer” te invito a que leas el artículo que encontrarás en este enlace: https://www.luciabarrachina.com/atrae-talento-a-tu-empresa-quedate-con-los-mejores/ porque lo que me interesa especialmente en esta ocasión es ayudarte a reflexionar sobre las acciones de “Marca” que estás empleando, si son las adecuadas y el lugar en el que te posicionan en relación al talento que puedes atraer.

Si estás buscando talento y te está costando encontrarlo, te propongo que cojas papel y lápiz y te dispongas a contestar a estas 10 preguntas:

¿Tienes definida una estrategia de Marca Empleador en tu empresa?
¿Cómo te presentas a los posibles candidatos?
¿Qué canales de comunicación empleas para presentarte?
¿Conoces la reputación de tu empresa en la actualidad?
¿Qué mensaje quieres transmitir a los posibles candidatos?
¿Quién va a transmitir ese mensaje?
¿Cómo va a transmitirlo?
¿Está la estrategia de Marca Empleador alineada con los objetivos de la organización y con la estrategia del Departamento de RRHH?
¿Cuándo vas a empezar a implementar la estrategia de Marca?
¿Cómo vas a evaluar los resultados, con que indicadores?

Si no estás buscando talento pero quieres mejorar tu marca empleador a nivel interno, conseguir que tus empleados se sientan orgullosos de trabajar en tu empresa para lograr un nivel de compromiso y de permanencia mas alto, poner en marcha un proyecto de “Marca Empleador” o “Branding Employer” también va a ayudarte, además te propongo estas 5 preguntas más:

¿Qué percepción tiene los empleados de tu empresa?
¿Por qué tus empleados trabajan en tu empresa?
¿Qué porcentaje de estos recomendarían a otros trabajar en tu empresa?
¿Qué estrategias estas haciendo ahora que estimulan el compromiso de tus empleados?
¿Qué puedes hacer a partir de ahora para mejorar de forma interna tu “Marca Empleador?

Espero que estas preguntas te hayan ayudado a reflexionar y a idear un plan de acción dirigido a mejorar tu “Marca Empleador” o “Branding Employer”, si tienes dudas o necesitas más información, puedes localizarme a través de lucia@hitcompany o de nuestro servicio de chat on line.

Saludos.

Lucia Barrachina (Consultora y Formadora en RRHH)

Gestión del talento

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